面對全球貿(mào)易環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)，烘焙家電領軍品牌長帝展現(xiàn)出成熟企業(yè)的戰(zhàn)略定力。出口成本攀升、國際訂單波動等挑戰(zhàn)，迫使這家深耕全球市場三十余年的企業(yè)加速布局轉型升級。恰逢京東集團推出“2000億出口轉內銷扶持計劃”，雙方的戰(zhàn)略協(xié)同為這場轉型注入關鍵動能。

　　作為深度參與全球產(chǎn)業(yè)鏈的廚電企業(yè)，長帝國內營銷副總經(jīng)理趙修相信，危機面前，長帝應該始終秉持著“以變應變、主動破局”的戰(zhàn)略思維，迅速啟動應對機制，將外部挑戰(zhàn)轉為內部升級的契機。

　　據(jù)悉，長帝近年來持續(xù)完善“線上+線下”立體化布局，除深耕主流電商平臺外，同步拓展全國零售終端及300+烘焙院校合作，并依托社交媒體營銷強化與年輕消費者的深度互動。在生產(chǎn)端，其投資建設的智能工廠已實現(xiàn)核心零部件自主生產(chǎn)，形成覆蓋研發(fā)、制造到售后服務的完整鏈條。

　　值得注意的是，長帝近期借勢“國貨煥新”消費趨勢，推出“長帝烘焙節(jié)”品牌活動。該系列將中華文化與現(xiàn)代烘焙融合，概念從34省延續(xù)到56個民族以及非遺文化。品牌負責人透露，長帝正聯(lián)合在全國開展“全民皆可焙”活動，通過全民烘焙作品征集、線上達人共創(chuàng)等形式，讓創(chuàng)新產(chǎn)品和中華文化深度融入品質生活場景。

　　“從技術突破到渠道深耕，長帝始終以用戶需求驅動變革。”行業(yè)分析師指出，該品牌通過構建研發(fā)、生產(chǎn)、營銷的全鏈路能力，在復雜市場環(huán)境中展現(xiàn)出中國制造的韌性與活力。在復雜國際貿(mào)易形勢下，京東與長帝的合作模式具有示范意義：既通過數(shù)字化能力幫助制造企業(yè)打通內循環(huán)通道，又以品質供給激活國內市場，這種平臺與實業(yè)的深度協(xié)同，正為中國制造業(yè)轉型升級提供新解題思路。

　　隨著“國貨之光”品牌影響力的持續(xù)提升，長帝正以更自信的姿態(tài)參與全球市場競爭。

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