“不出海，便出局”已成為中國(guó)品牌和企業(yè)的共識(shí)。作為中國(guó)床墊行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，喜臨門(mén)憑借四十年的深厚積淀，早已將視野投向全球。從中國(guó)東部沿海的總部，到東南亞的泰國(guó)生產(chǎn)基地，再到歐洲的設(shè)計(jì)研究院，喜臨門(mén)的全球化布局不僅彰顯了中國(guó)品牌的戰(zhàn)略眼光，也為行業(yè)樹(shù)立了標(biāo)桿。

　　全球化布局：從產(chǎn)能到設(shè)計(jì)的全方位拓展

　　喜臨門(mén)在泰國(guó)建立的海外生產(chǎn)基地，主要供應(yīng)東南亞、歐洲及北美市場(chǎng)，成為其全球化產(chǎn)能布局的關(guān)鍵一環(huán)。與此同時(shí)，公司在意大利米蘭設(shè)立的設(shè)計(jì)研究院，為產(chǎn)品注入了國(guó)際化的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)理念。這種從產(chǎn)能到設(shè)計(jì)的全方位布局，為喜臨門(mén)在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力提供了堅(jiān)實(shí)支撐。

　　2024年，喜臨門(mén)海外業(yè)務(wù)在連續(xù)5年穩(wěn)步增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，再次實(shí)現(xiàn)了21%的同比增長(zhǎng)。公司不僅鞏固了美國(guó)、日本等傳統(tǒng)市場(chǎng)，還成功拓展了卡塔爾、洪都拉斯、芬蘭、愛(ài)沙尼亞、毛里求斯等12個(gè)新興市場(chǎng)，全球出口國(guó)家總數(shù)接近100個(gè)。

　　政策紅利：中國(guó)—馬爾代夫自貿(mào)協(xié)定帶來(lái)新機(jī)遇

　　2024年1月1日，中國(guó)—馬爾代夫自貿(mào)協(xié)定正式生效，喜臨門(mén)成為浙江首批獲得原產(chǎn)地證書(shū)的企業(yè)之一，率先享受零關(guān)稅政策優(yōu)惠。喜臨門(mén)副總裁張征虎表示：“協(xié)定生效后，我們出口到馬爾代夫的床墊和坐具關(guān)稅從20%降為零，這為我們?cè)谛屡d市場(chǎng)的開(kāi)拓注入了新動(dòng)力。”

　　此外，喜臨門(mén)積極響應(yīng)“一帶一路”政策，加大海外市場(chǎng)拓展力度。張征虎透露，“一帶一路”為喜臨門(mén)貢獻(xiàn)了超過(guò)4億元的凈增量，泰國(guó)生產(chǎn)基地的輻射效應(yīng)尤為顯著，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)翻倍。

　　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：智能床墊成全球爆款

　　2024年，喜臨門(mén)推出的高端智能睡眠品牌aise寶褓，憑借高顏值與智能化設(shè)計(jì)，成為家具出海的“新名片”。aise寶褓智能床集成了107項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)，其中全球發(fā)明專(zhuān)利——云動(dòng)系統(tǒng)，通過(guò)人工智能與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為用戶提供個(gè)性化睡眠解決方案。該產(chǎn)品在歐洲市場(chǎng)備受歡迎，并在中國(guó)香港開(kāi)設(shè)了兩家專(zhuān)賣(mài)店，進(jìn)一步提升了品牌影響力。

　　區(qū)域精耕與跨境電商：雙輪驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)

　　喜臨門(mén)在銷(xiāo)售前臺(tái)采取區(qū)域精耕細(xì)作的策略，從傳統(tǒng)的美國(guó)、日本市場(chǎng)擴(kuò)展到“一帶一路”沿線國(guó)家。公司通過(guò)參加國(guó)際展會(huì)、建立本地化銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、與當(dāng)?shù)睾献骰锇榻�立�?zhàn)略聯(lián)盟等方式，逐步完善全球銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

　　同時(shí)，喜臨門(mén)積極布局跨境電商，重點(diǎn)拓展亞馬遜、Wayfair、沃爾瑪?shù)绕脚_(tái)，通過(guò)深挖用戶需求、優(yōu)化設(shè)計(jì)和成本，提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2024年，喜臨門(mén)跨境電商業(yè)務(wù)成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)了國(guó)際業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

　　為應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易形勢(shì)的不確定性，喜臨門(mén)在全球各地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，招聘本地員工，構(gòu)建了本土化運(yùn)營(yíng)能力。這種策略不僅為當(dāng)?shù)貛��?lái)了就業(yè)機(jī)會(huì)，也為喜臨門(mén)自主品牌的長(zhǎng)期發(fā)展提供了穩(wěn)固支撐。

　　在品牌建設(shè)方面，喜臨門(mén)持續(xù)推進(jìn)從品質(zhì)領(lǐng)先向品牌領(lǐng)先的轉(zhuǎn)型，深化“深度好睡眠”的品牌定位，并攜手國(guó)際高端品牌“夏圖”和“M&D”，構(gòu)建了多層次品牌矩陣。此外，公司連續(xù)多年發(fā)布《中國(guó)睡眠指數(shù)報(bào)告》，彰顯了品牌的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。

　　未來(lái)，喜臨門(mén)將繼續(xù)深化全球化戰(zhàn)略，圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)和本土化運(yùn)營(yíng)，向世界品牌的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。憑借強(qiáng)大的產(chǎn)能布局、創(chuàng)新能力和政策支持，喜臨門(mén)的全球化之路將走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。

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